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Beseitigen Sie arbeits- und zeitintensive Prozesse
Budgetierung und Forecasting. Operative Planung. Finanzberichte und -konsolidierungen. Zur Durchführung dieser Aufgaben stehen die Mitarbeiter des Controlling und der Finanzabteilungen heutzutage vor komplexen Anforderungen, beispielsweise für das Laden der Daten, die Aktualisierung von Kostenträgern, die Berechnung von Bilanzpositionen und die Bereitstellung von Berichten. Auch der erfahrenste und aufmerksamste Mitarbeiter ist dabei vor Fehlern nicht sicher. Dadurch kann Ihre Abteilung potenziell nicht die gesamten Möglichkeiten zur Überprüfung der Finanzdaten realisieren. Die Wahrscheinlichkeit ist groß, dass Chancen zur Gewinnung wertvoller Erkenntnisse und Wege zur Ausrichtung der operativen Aufgaben an Ihren Unternehmenszielen unentdeckt bleiben.
OTHER BENEFITS INCLUDE
Die Automatisierung sich wiederholender Prozesse wie Datenimport, -zuordnung und -konsolidierung sowie Währungsumrechnung sorgt für eine systematische und einheitliche Ausführung
Es wird sichergestellt, dass geltende Standards und Richtlinien eingehalten werden. Dadurch verbessert sich Ihre Servicequalität und die Kosten für Compliance-Überprüfungen werden deutlich reduziert.
Effizientere Monatsabschlüsse: Verpassen Sie keine Arbeitsschritte mehr und vermeiden Sie so unnötigen Zeitaufwand für das Finden von Fehlerquellen
Automatisiertes Bereitstellen von Reports: stellen Sie sicher, dass Finanz- und Managementberichten immer fristgerecht verfügbar sind
Speicherung von automatisierten Aufgabengruppen für die zukünftige Wiederverwendung oder für die Weitergabe an andere Abteilungen
Kontinuierliche Status-Überprüfung für zentrale Prozesse mit automatischer Benachrichtigung bei Statusänderung
Einfache Schulung für neue Mitarbeiter oder Benutzer aus anderen Abteilungen zur schnellen Erlernung der automatisierten Finanzlösung
Direkter Web-Zugriff auf wichtige Firmenupdates durch Prophix Dashboards
Verbessern Sie Ihre Reaktionszeit
CPM-Lösungen zielen zu allererst auf eine Automatisierung der Prozesse ab. Tatsächlich setzen viele Unternehmen zuerst ein Projekt zur Behebung kurzfristiger Probleme in den Bereichen Budgetierung und Prognose auf. Die Vorteile einer Automatisierung durch eine CPM-Lösung gehen jedoch über die praktischen Anforderungen der Finanz- und Controlling-Abteilung hinaus.
Überprüfen Sie daher Ihre aktuellen Anforderungen, um festzustellen, ob Sie manuell durchgeführte Prozesse automatisieren und Ihre Möglichkeiten zur schnellen Reaktion auf neue Vorschriften, Marktschwankungen und die Mitarbeiterfluktuation verbessern können. Inwieweit kann eine Automatisierung Ihrer zentralen Aufgaben eine strategischere Ausrichtung in der Steuerung der Performance zukünftig unterstützen?