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Testimonials
"Tenemos un proceso de proyección muy superior. Somos capaces de profundizar y apoyar las cifras de previsión con mucho más detalle, y por lo tanto, hacer responsable a la gente - hacer las preguntas correctas en el momento adecuado. Es un enorme salto cuántico para nuestro negocio en términos de cómo podemos obtener una mejor visión de hacia dónde se dirige el negocio"
Solar Century Tony Crawte, Contralor Financiero, Solar Century
Elimine Processos Que Consomem Muitos Recursos E Tempo
Orçamentos e previsão. Planejamento operacional. Consolidação e geração de relatórios financeiros. Para fazer esses processos funcionarem, o pessoal de finanças de hoje em dia precisa gerenciar necessidades complexas no que diz respeito à carga dos dados realizados, atualização dos custos, memórias de cálculos de outras despesas e geração e distribuição de relatórios. Mesmo o ter tempo e recursos suficientes para rever as finanças completamente. Provavelmente, você está deixando de obter informações valiosas e de alinhar seus objetivos corporativos com tarefas operacionais. funcionário mais experiente e atento pode cometer erros. Isso leva o seu departamento a não ter tempo e recursos suficientes para rever as finanças completamente. Provavelmente, você está deixando de obter informações valiosas e de alinhar seus objetivos corporativos com tarefas operacionais.
OTHER BENEFITS INCLUDE
Automatizar processos repetitivos de negócios tais como, importações de dados, alocações, consolidação e conversão de moeda para serem executados de forma lógica e consistente
Melhorar a qualidade do serviço e melhorando os processos de auditorias, garantindo ao sistema uma conformidade com as normas e políticas aplicáveis
Nunca se esqueça de passos críticos durante o encerramento de final de mês ou perca tempo determinando a origem de erros
Use a plataforma de automação para distribuir relatórios financeiros e de gestão de forma segura e dentro do prazo
Guarde grupos de tarefas automatizadas para reutilização no futuro ou para compartilhar com outros departamentos
Monitorize continuamente o status dos processos críticos e receba notificações automaticamente sobre mudanças de status
Facilmente treine novos funcionários, incluindo os usuários que não são de finanças, para dominar a solução de automação financeira
Melhore a sua capacidade de resposta
Aplicações de gestão de desempenho começam com a . Automação. Na verdade, inicialmente muitas organizações utilizam soluções CPM (Corporate Performance Management) para atender necessidades de curto prazo, que envolvem orçamentos e previsões. Mas a automação através de uma solução de gestão de desempenho traz benefícios que vão muito além das exigências táticas do departamento de finanças. Avalie suas necessidades atuais para determinar se você pode automatizar processos hoje manuais, e melhorar a sua capacidade de resposta às novas regulamentações, flutuações de mercado, e rotatividade de funcionários. A automatização de suas necessidades fundamentais ajudará na gestão de desempenho estratégico no futuro?