Anwenderunternehmen
Testimonials
"Wir haben eine flexible Anwendung zum Leistungsmanagement gefunden, die es uns nicht nur erlaubt, effizienter zu arbeiten, sondern uns auch die Transparenz für verbesserte Geschäftsentscheidungen von Grund auf verschafft. Bisher ließ sich mit dem System alles verwirklichen, was wir uns vorgenommen haben."
Coleman Cable Denise Feece - Director of Operational Accounting & Corporate Planning
Verbessern Sie Vertrieb und Entscheidungsfindung
Wie würde der Wegfall eines Kunden oder eines Produkts Ihre Rentabilität beeinflussen? Was würde eine Erhöhung der Produktion um x% kosten? Dies sind wichtige Fragen, aber die meisten Unternehmen verfügen über zu viele Daten in unterschiedlichen Formaten, um eine genaue Rentabilitätsanalyse für eine ausreichende Antwort durchführen zu können.
Die Prophix-Software zur Rentabilitätsanalyse liefert Unternehmen die Daten für ihre operativen Pläne durch Ermittlung zentraler Rentabilitätskennzahlen wie Gewinnmargen, Bruttoertrag, operativer Ertrag, Gewinn vor Steuern, Nettoertrag sowie die Gewinn- und Verlustrechnung. Verbessern Sie die Steuerungsmöglichkeiten durch die Vereinheitlichung unternehmensweit gültiger Berechnungsregeln, klare Zuordnung von Ressourcen, Verwendung bisheriger Leistungsdaten als Vergleichsmaßstab, eine sorgfältige Berichtserstellung und die Kommunikation von Wirtschaftlichkeitsauswertungen. Am Ende ist die Maximierung der Rentabilität das primäre Ziel jedes Geschäftsbetriebs.
Die CPM-Software von Prophix liefert dafür die relevanten Informationen. Sie ermittelt sowohl die aktuelle wie die vergangene Rentabilität und ermöglicht deren genaue Prognose und Analyse für die kommende Periode.
OTHER BENEFITS INCLUDE
Verbesserte Rechenschaftslegung und erhöhte Kenntnis der Unternehmensdaten mit der Möglichkeit, u.a. folgende Fragen zu beantworten:
Wie lassen sich effektiv Kosten reduzieren und die Leistung optimieren?
Welche Produkte, Dienstleistungen, Vertriebskanäle oder Kunden sollten beibehalten, angepasst oder aufgegeben werden?
Wie hoch sind die direkten und indirekten Kosten für Produkte, Kunden, Dienstleistungen und Vertriebskanäle? Welche Bereiche sollten untersucht und neu gestaltet werden?
Verfügen wir über genügend Kapazität zur Erhöhung der Produktion für ein bestimmtes Produkt (oder des Vertriebs einer Dienstleistung)? Wenn ja, was wird das kosten?
Wie schlägt sich die fehlende Auslastung auf die gesamten Kosten eines Produkts oder einer Dienstleistung nieder? Welche Rentabilitätssteigerung ist zu erwarten, wenn die Leerkapazität um 5% reduziert wird?
Warum machen wir mit einem bestimmten Kunden Verluste? Liegt das an den Produkten, die der Kunde kauft, an den ausgehandelten Konditionen oder an den speziellen Anforderungen des Kunden?
Dokumentation positiver Ergebnisse mithilfe von Scorecards und Dashboards
Schnelle Bereitstellung präziser Rentabilitätskennzahlen für eine fundiertere Entscheidungsfindung
Bewertung von Alternativen zum aktuellen Geschäftsbetrieb zur Verbesserung der Rentabilität; Analyse potenzieller Abweichungen mit einer Vorschau auf die Entwicklung der Gewinn- und Verlustrechung