CLIENTES NOTABLES

Testimonials

"A menudo recomendamos Prophix a las empresas de nuestra industria. Normalmente me centro en el ahorro de tiempo, que se relaciona con nuestra estrategia corporativa de siempre querer operar más eficiente. El ahorro de costos basado en la adopción también es excepcional. La implementación es bastante sencilla y rápida, lo que hace que la curva de aprendizaje sea manejable. La integración de datos centralizada con nuestro ERP es realmente importante también. Es muy hábil. Ni siquiera pienso en ello porque es muy fácil."

Interstates Companies STEPHANIE BACCAM, SUPERVISOR DE CONTABILIDAD

Vincule planes de proyectos con planes y previsiones corporativas

A fin de evaluar mejor los méritos de los proyectos de su empresa, se necesita una visibilidad completa del impacto que estas iniciativas tendrán en sus finanzas, destacando eso el estado de resultados, balance y flujo de caja. Desafortunadamente, si su organización crea modelos de ingresos y gastos relacionados con proyectos a través de hojas de cálculo o sistemas de planificación de proyectos desarrollados internamente, Ud. enfrentará problemas para incorporar los datos de diferentes fuentes o seguir las decisiones involucradas en el proceso de planificación del proyecto. Esto significa que usted no tiene ningún mecanismo preciso para generación de reportes, ni sistema de retroalimentación que asegure la alineación de los patrocinadores de los proyectos con los tomadores de decisiones financieras.

Prophix permite la colaboración de toda su organización y la comprensión de los posibles resultados de las iniciativas propuestas, a través de un plan de proyecto financiero plenamente integrado en una solución de software unificada

OTHER BENEFITS INCLUDE

Planificación detallada de ingresos y gastos para proyectos, rastreo de impulsores-clave de proyectos y métricas (cuantitativas y cualitativas). Prophix reduce su dependencia de los procesos manuales y hojas de cálculo, y asigna los costos directamente a los departamentos de proyectos y / o centros de coste

Aumento de la colaboración: Gana la confianza de los proyectos mediante la creación de escenarios de planificación tales como “qué pasaría si” que muestran claramente los potenciales resultados finales

Mayor rapidez y control de la organización, a través de la capacidad de cambiar los proyectos en curso a medida que ocurran cambios en relación con la asignación de recursos y la financiación de proyectos

Reporta con precisión y prevea las finanzas de proyectos en curso, y proporciona transparencia a los resultados finales con herramientas avanzadas pre-construidos para el análisis de datos

Mejora la visibilidad de los proyectos importantes en toda la organización, con la ayuda de la distribución de informes programada