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Testimonials
"Tenemos un proceso de proyección muy superior. Somos capaces de profundizar y apoyar las cifras de previsión con mucho más detalle, y por lo tanto, hacer responsable a la gente - hacer las preguntas correctas en el momento adecuado. Es un enorme salto cuántico para nuestro negocio en términos de cómo podemos obtener una mejor visión de hacia dónde se dirige el negocio"
Solar Century Tony Crawte, Contralor Financiero, Solar Century
Uma melhor estratégia equivale a melhores resultados para sua empresa
Melhore o planejamento estratégico e execução
Sua empresa precisa formular estratégias de negócios inteligentes e comunicar seus planos para toda a organização. Garantir que esses planos permaneçam sempre alinhados pode representar uma tarefa desafiadora, se não for possível criar e medir o progresso em relação às metas de negócio pré-estabelecidas. Se você não tem acesso a um software inovador desenvolvido sobre uma plataforma unificada, não é possível ter uma visão mais ampla e de longo prazo que considere impulsionadores financeiros e não-financeiros de áreas operacionais, como marketing, RH, vendas e IT.
A Prophix tem a resposta. Nosso software de planejamento estratégico oferece total visibilidade dos planos estratégicos em toda a organização, conciliando metas de volta para orçamentos e previsões de forma holística. Avaliar cenários de planejamento de longo prazo e acompanhar os efeitos de alterações para impulsionadores-chave de negócios é fácil.
OTHER BENEFITS INCLUDE
Um maior entendimento do alinhamento da empresa com os objetivos corporativos através da monitorização e orientação da circulação de informações importantes
Realize planejamentos estratégicos com a capacidade de facilmente criar, medir e ajustar as métricas-chave de desempenho, conforme necessário
Incorpore as visões de negócios dos tomadores de decisão-chave de toda a organização no ciclo de planejamento estratégico
Use modelos de planejamento estratégico para avaliar e alterar suposições e idéias. Modele cenários ilimitados, incluindo a capacidade de crescimento, sem comprometer os planos finais
Reduza o risco, executando análises do tipo “o que aconteceria se”, através da criação de cenários que representem as piores e as melhores situações
Planeje de cima para baixo e atribua resultados de volta para os produtos, unidades de negócios ou qualquer forma de medição importante para a empresa
Desfrute de uma visibilidade completa de toda a organização e mantenha os tomadores de decisão informados sobre o alinhamento dos planejamentos estratégicos com os planos operacionais e previsões